本报讯 目前，中山电信各分局进入了冲刺全年目标的决战状态，各渠道加班加点开展业务发展工作。为了紧紧抓住剩余时间争分夺秒全力冲刺全年收入目标任务，分公司每周召开电视电话例会进一步细分计划，各职能部门全力以赴做好支撑配合，对分局提出的需求无论是否在上班时间都积极响应，为完成分公司总体目标共同努力。
自11月初中山分公司总经理与各分局长电视电话对接各项关键指标的完成情况后，各分局紧盯目标，严格按照计划要求，对重点项目加大力度，在冲刺各项关键指标的同时，平衡好宽带、小灵通等业务发展，确保完成各项重点业务指标和基本面的发展，全体员工全力以赴冲刺全年收入任务，业务发展速度明显加快。
目前，中山电信各职能部门积极支撑一线工作。11月上中旬，分公司综合办公室10多名员工到东凤、港口分局开展营销工作；运行维护部针对小榄分局提出的装机支援需求，组织了两支装机队伍利用星期六、日时间协助装机工作；计划财务部根据城区分局提供的资料，组织员工利用下班时间开展了197个目标客户的宽频二代电话营销工作，营销效果较好；公话管理部从11 月3 日起组织了20 人次支撑城区等10 个分局开展现场促销工作；物资采购中心根据城区分局提供的500 个宽频二代升级目标客户名单，按人手一张（每人约40 个客户名单）分发给全体员工，在确保本职工作的前提下，利用空余时间打电话给目标客户，进行电话营销，并在员工之间开展劳动竞赛比贡献；分公司工会也积极组织员工开展劳动竞赛。
此外，为让企业员工能向总经理反映与企业工作有关的问题、意见或建议，12 月1 日起，中山电信还建立“总经理接待日”制度。 （叶咏菊、杨招书）